跟着人们健康防护认识的加强，电子血压计、血糖仪等家用医疗器械进入了很多苍生家庭，因其操作简单，确切对本身和家人的平常监测带来了便利。可在利用进程中，人们发觉自测的目标值与医护人员丈量的成果总会有不小的差别，弄不清这些常规目标究竟是否一般，乃至有因相信自测成果而耽搁病情的环境。

既然这类医疗器械具有丈量禁绝确的问题，那末该由谁来担任校准呢?包罗笔者在内的诸多利用者可能都有过这类猜疑。按说出产厂家有推不失落的保护义务，可是不管从产物仿单上看，仍是经由过程其他路子征询，厂家仿佛没有针对这类环境供给售后办事。据领会，不但是家用医疗器械，其他如医疗机构利用的国产医疗器械，甚至年夜型医疗装备，年夜多具有维修难、售后办事不到位的问题。

再看当下的医疗行业，病院之间不但比专家、名医，并且比医疗装备，由此滋长了病院在医疗装备引进上不竭增添投入的风气，特别是城市范围较年夜的病院，对那些高价医疗装备更是热中有加。恰是看准了这类需求心理，一批国际品牌如通用、飞利浦、西门子等，敏捷进入国内医疗器械市场，并在不长的时候内取得了较高的市场据有率。为何病院要舍近就远，花高价选购进口医疗装备，而不肯选择国产物牌?缘由就在在大都国产医疗器械在售后办事上“旷课”或该完成的“作业”没有完成好。

据业内助士引见，国内部门医疗器械出产企业对产物在利用进程中的质量保护、售后办事不克不及供给系统、延续的保障，如不克不及为利用者供给公道的防止性保护打算，很少对利用方手艺人员展开质量手艺培训，贫乏按时放哨检测、德律风询访和保护调养。而良多国外品牌企业十分重视售后办事，将售后办事作为产物营销计谋的重点，并且对其产物和售后办事供给年夜量许诺，确保对产物质量赐与持久的调养和保护。

鉴在此，在当前市场情况下，国内医疗器械出产企业要想取得长足的成长，应当看清本身具有的问题与不足，特别要针对售后办事这一“短板”，采纳有用办法与处理法子，变短为长，博得自动。起首，要尽快改变运营成长理念。建构售后办事收集是企业营销计谋的重点，将企业的运营链从本来的出产、发卖向售后办事延长，变两头运营为三环并举，在制订企业成长计划、运营打算时将售后办事与出产、发卖工作同时经营，划一投入，一样用力。

其次，要切实加年夜售后办事投入。企业在调剂确立了新的运营理念以后，必需在展开售后办事的具体工作中有所作为，好比制定保护打算、展开手艺培训、进行按期巡检和保护调养、放置德律风询访等，都需要成立一个特地的办事步队，投入必然的工作经费。并且，企业要着眼在用户市场的扩年夜转变和治理进级的客不雅需要，经由过程延续增强相干专业人材的引进培育，不竭丰硕、立异售后办事内容和办事体例。不然，将没法包管对产物质量的持久调养和保护。

跟着国内医械出产企业对产物售后办事愈来愈正视，成立起健全、完美的售后办事系统后，国产医械必定会揭示出它的合作劣势。由于在划一质量水准、知足一样功能要求的环境下，本土制造的产物价钱要低廉很多。而从政策情况看，城市范围病院特别是公立病院，因批量购进国际品牌引发诊断查抄费用上升，患者医疗承担加重的景象，与国度要求处理老苍生&����Ϸappldquo;看病难、看病贵”的指点思惟不符，高额采购进口年夜型医疗装备的现象必将要加以节制，这为国产物牌进军公立病院和下层医疗机构供给了机遇。

同时，本年以来，国度重点鞭策三甲病院利用国产医疗装备已成为共鸣，国度将成立自动利用国产医疗装备的鼓励机制，摸索成立搀扶严重装备首台(套)国产化的义务安全轨制。各项政策办法的实行，无疑为国产医疗装备拓展新的市场空间带来了契机。